7月5日,中油测井一支安全联盟会诊团闪现延安片区现场,采取四不两直方式开展安全检查。与以往不同,这支团队的成员由来自该区域不同作业项目部,他们的视角和习惯各不相同,检查的更加细致,提...
7月5日,中油测井一支“安全联盟会诊团”闪现延安片区现场,采取“四不两直”方式开展安全检查。与以往不同,这支团队的成员由来自该区域不同作业项目部,他们的视角和习惯各不相同,检查的更加细致,提出的整改提升建议更加全面,充分发挥经验互补优势。 测井是石油十大学科之一,在石油、天然气、煤炭等资源的勘探开发过程中,利用电法、声波、放射性、核磁等专业仪器测量井下地层的物理参数和井筒状况,解决地质和工程问题,被誉为“地质家的眼睛”,是油气勘探系列工程的重要技术之一。纷繁多种的测井项目决定了施工工艺多种多样,加之测井作业点多、线长、面广特点,需要防范交通、井控、民爆品、吊装等作业风险,对安全管控提出了更高要求。 中油测井专业重组以后,国内测井作业覆盖中国石油16个油气田、以及中国石化、中国海油和延长石油等区域,分散在祖国大江南北的测井作业项目部达到60多个,安全管理难度进一步增加。 如何充分发挥重组整合优势,共享安全资源,形成安全管理合力,成为中油测井需要思考的重要安全课题。中油测井以主题教育为契机,坚持问题导向,在安全生产月期间开展解剖式调研,精准研判基层项目部安全专职管理人员少、能力不足等问题,针对性探索同一区域项目部之间创建“安全联盟”新模式,统筹区域内项目部安全管理资源,以经验共享、线上共管、线下共查方式,推动安全管理“共商、共建、共治、共享”,实现安全生产联控联保。 定“音轨”,划出安全谱系。区域合力为安全的总体设计提供了更优条件。区域内的作业项目部开展常态化互助互学,共享安全管理智慧,共同协商谋划年度重点工作方案,共同制定安全培训、应急管理、考核激励等重点工作计划,确保工作方向更准。管理人员充分解析公司安全管理规程,结合区域特点,共同完善安全评审责任体系、制度标准和作业流程,制定符合生产实际的风险辨识评估以及措施,确保制有所依、规有所循。安全联盟根据测井各项业务属性、工作特性,组织高危作业、加工制造、用电安全、施工操作等多项交叉专项检查,通过随机组队、“四不两直”等方式,推动安全检查和安全评估评价效果提升,确保执行有力度。 弹“”,同频生产经营。安全联盟紧紧围绕企业生产经营中心工作,将安全理念、安全措施融入服务保障、科研创新、人才队伍、市场开拓的方方面面。长庆片区在测井、射孔、旋转导向等现场作业环节设置安全旁站监督、安全质量管控岗等,实现问题即查即改。大庆片区研发了井口报警装置和钢丝绳防护网络。西南片区加装CPLog放射性仪器串该偏心器,着力提升装备安全系数,降低作业风险。“一揽子”创新技术融入安全改造提升项目中,以技术助力本质安全。 奏 “交响”,营造安全氛围。“安全联盟”坚持党建“红”对安全“绿”的引领指导,以区域党建联盟为依托,将安全举措融入党建品牌建设过程中。将培养安全自觉性和安全主人翁意识放在突出位置,走进现场、进班组、进队伍,为作业队员普及安全知识,讲授安全注意事项,规范风险应对措施,提升本质安全。重庆片区四家项目部共9人结合各自工作岗位安全进行讲述。长庆苏里格项目部以“六个一”安全主题教育会为抓手,深入学习理念信念,持续开展“以案说安”活动。第四项目部创新“四步进阶”培训模式及课件,编排快板节目《说安全》、《说给爸爸的话》两个微视频节目来理解诠释安全的意义。用一系列硬措施打造“党建+安全”双引擎,将党建优势转化为助推安全联盟建设走深走实的强大力量,奏好地区安全生产“协作曲”。 “安全联盟”为改善区域内项目部之间安全管理工作不平衡、不充分的问题提供了有益探索,实现了安全管理优势互补和资源利用最大化,构成了齐抓共管、综合施策、标本兼治的安全管理格局,为区域安全生产筑牢固防线。上半年,中油测井QHSE各项指标全面完成,安全形势持续稳定向好。(赵 超 谭艺昕)静止图象广播镜象参数井中电视凯时尊龙官网app精选静止土压力晶向井下高程测量赵允安井下勘探测量 |
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